La enc\u00edclica del Papa Le\u00f3n XIV sobre inteligencia artificial lleg\u00f3 esta semana con una advertencia que pocos quieren escuchar: la sustituci\u00f3n del trabajo humano por IA es \u00abun grave mal.\u00bb Pero M\u00f3nica Flores, presidenta de ManpowerGroup Latinoam\u00e9rica, tiene una lectura m\u00e1s concreta del problema: la IA ya est\u00e1 transformando el mercado laboral, s\u00ed, pero el mayor riesgo no es quedarse sin trabajo. Es quedarse sin las habilidades que el nuevo mercado exige.<\/p>\n\n\n\n
\u00abSiete de cada diez empleadores nos dice que no encuentra los candidatos que requiere en el momento en que los necesita\u00bb, dijo Flores en entrevista con CNN en Espa\u00f1ol<\/em>. El dato parece contradictorio en un contexto donde millones de personas buscan empleo, pero la explicaci\u00f3n es directa: las reglas del juego cambiaron y el talento disponible todav\u00eda no se ajust\u00f3 a las nuevas posiciones. La IA ya est\u00e1 haciendo lo que antes requer\u00edan muchos trabajadores, especialmente en tareas repetitivas y operativas que no generan valor diferencial. Lo que el mercado busca ahora son perfiles que la IA no puede reemplazar.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan el an\u00e1lisis hecho por ManpowerGroup, ocho de las diez competencias m\u00e1s demandadas en el mercado actual no son t\u00e9cnicas. El pensamiento creativo encabeza la lista, seguido de resiliencia, curiosidad, capacidad de influencia social, gesti\u00f3n de talento, pensamiento anal\u00edtico y gesti\u00f3n medioambiental. La alfabetizaci\u00f3n digital y el manejo de herramientas de IA completan el top 10.<\/p>\n\n\n\n \u00abLo que te tengo que ense\u00f1ar como alumno es tener criterio, valores, juicio cr\u00edtico para poder discernir informaci\u00f3n, distinguir la buena de la mala y usarla para resolver problemas\u00bb, explic\u00f3 Flores. La informaci\u00f3n la almacena, clasifica y resume la IA. El criterio para usarla bien sigue siendo humano.<\/p>\n\n\n\n El 94% de las organizaciones encuestadas por ManpowerGroup reconoce que no est\u00e1 preparada para aprovechar el potencial real de la inteligencia artificial. Eso significa que la ventana para adelantarse al cambio est\u00e1 abierta, pero no indefinidamente. <\/p>\n\n\n\n Flores recomienda tres movimientos concretos: invertir en formaci\u00f3n continua, independientemente de la edad o generaci\u00f3n; desarrollar habilidades blandas de forma deliberada, no como complemento sino como eje central; y aprender a trabajar con herramientas de IA como colaborador, no como usuario pasivo. \u00abNo hay que satanizar la IA ni apanicarse\u00bb, dijo. \u00abHay que tomar el toro por los cuernos.\u00bb<\/p>\n\n\n\n